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Wie fühlt man sich auf der Reise zum Open Champion? Gedanken aus dem Marantec-Alltag
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in MindsetWir haben hier im Blog schon viel über unsere Entwicklung zum Open Champion berichtet. Damit diese Transformation gelingt, ist es wichtig, ein gemeinsames Ziel vor Augen zu haben und alle Mitarbeiter:innen mit auf die Reise zu nehmen. Wir haben unseren Ansatz intern in kleinen Gruppen diskutiert. Nadine aus dem Vertrieb nahm einen dieser Termine zum…
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Partnerschaftliche Zusammenarbeit – alles kalter Kaffee?
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Was zeichnet heutzutage eine gute Partnerschaft in der Wirtschaft aus? Gute Frage! Partnerschaften wachsen nicht auf Bäumen sondern entwickeln sich über die Zeit immer weiter – Eigentlich so wie eine Ehe auch …
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Erster Gleichstromantrieb VTA in den USA montiert
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Ein aufregender Tag bei Marantec America! Ende Juni wurde der allererste VTA auf unserer neuen Produktionslinie in Gurnee, Illinois, montiert.
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Keine Hierarchien bedeutet nicht kopflos
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Bei Marantec setzen wir auf Eigeninitiative und Verantwortung. Keine Hierarchien bedeutet nicht Kopflos. Warum, erklärt Eva Stankewitz.
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Wie aus MFZOvitor Marantec Legden wird – und warum das eine gute Nachricht für den Ort im Westmünsterland ist
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Aus MFZ Antriebe in westmünsterländischen Legden ist Ende April Marantec Legden geworden. Die Umfirmierung ist ein konsequenter Schritt, nachdem zuvor schon die Entscheidung zugunsten einer Produktmarke gefallen war. Marantec statt Marantec und MFZOvitor.
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Mobiles Arbeiten funktioniert!
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Was für eine Entwicklung! Vor der Pandemie war das Arbeiten vom Home Office nicht der Standard. Sicherlich gab es die einen oder anderen Bedenken. Durch die Pandemie wurde es auf den Kopf gestellt. Und siehe da: Mobiles Arbeiten funktioniert!
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Flexibilität ist cool, aber…
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Was tun, wenn die Elternzeitvertretung einen Monat nach Antritt der Stelle selbst Elternzeit nehmen möchte? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:
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Die 5S-Methode erfolgreich angewandt
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in ProduktionIm Jahr 2020 wies unser Chef uns freundlich darauf hin, dass die Ordnung und Sauberkeit an unserem Standort Marienfeld suboptimal waren. Und zwar zu Recht! Also überlegten wir, wie wir diesen Zustand ändern konnten – und entschieden uns für die 5S-Methode.
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Informationsflut adé: Digitale Werkzeuge verändern den Mittelstand
Von
Innovative und digitale Werkzeuge findet man inzwischen nicht nur bei Tech-Giganten und Start-ups. Auch mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend den Wert, den diese Tools in Bezug auf Effizienz und Produktivität bieten können. Ein Beispiel aus der Marantec Group.