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Neue Produktvariante in Rekordzeit – eine Teamleistung, alles andere als „light“
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Wie sichert ein Unternehmen seine Lieferfähigkeit für ein Produkt, wenn aufgrund von Engpässen plötzlich astronomische Preise für die Komponenten aufgerufen werden? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:
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Erster Gleichstromantrieb VTA in den USA montiert
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Ein aufregender Tag bei Marantec America! Ende Juni wurde der allererste VTA auf unserer neuen Produktionslinie in Gurnee, Illinois, montiert.
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Wie aus MFZOvitor Marantec Legden wird – und warum das eine gute Nachricht für den Ort im Westmünsterland ist
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Aus MFZ Antriebe in westmünsterländischen Legden ist Ende April Marantec Legden geworden. Die Umfirmierung ist ein konsequenter Schritt, nachdem zuvor schon die Entscheidung zugunsten einer Produktmarke gefallen war. Marantec statt Marantec und MFZOvitor.
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Netzwerken: Das Momentum nutzen
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Wie kann der deutsche Mittelstand Big Tech Paroli bieten? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:
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Von Raubtieren, Honig und Splittern im Auge: Feedback geben und annehmen
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Harmlos und ungefährlich? Von wegen! Feedback zu geben, gleicht einer Raubtierfütterung: Ich muss behutsam vorgehen und damit rechnen, dass meinem Gegenüber nicht alles schmeckt, was ich ihm serviere.
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Informationsflut adé: Digitale Werkzeuge verändern den Mittelstand
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Innovative und digitale Werkzeuge findet man inzwischen nicht nur bei Tech-Giganten und Start-ups. Auch mittelständische Unternehmen erkennen zunehmend den Wert, den diese Tools in Bezug auf Effizienz und Produktivität bieten können. Ein Beispiel aus der Marantec Group.
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Die 5S-Methode erfolgreich angewandt
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in ProduktionIm Jahr 2020 wies unser Chef uns freundlich darauf hin, dass die Ordnung und Sauberkeit an unserem Standort Marienfeld suboptimal waren. Und zwar zu Recht! Also überlegten wir, wie wir diesen Zustand ändern konnten – und entschieden uns für die 5S-Methode.
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Prozessmanagement und kontinuierliche Verbesserung bei Marantec: Eine Reise in die Tiefen der Unternehmensprozesse
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In einer Welt ständigen Wandels und grenzenloser Innovation stellt das Prozessmanagement einen zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Im Gespräch verrät Prozessmanager Thomas Brassel vom Standort Legden, wie das Prozessmanagement über die Jahre im Betrieb verankert und ausgebaut wurde.
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Wenn Arbeit nicht Arbeit wäre
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„Warum ist Arbeit für viele Menschen etwas Negatives – etwas, das wir tun müssen, um leben zu können?” Diese Frage stellte unsere Geschäftsführerin Kerstin meinen Teammitgliedern und mir in einer Besprechung. Es ging um das Urteil des Bundesarbeitsgerichts zum Thema Arbeitszeiterfassung, das unter anderem dazu dienen soll, Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer vor Ausbeutung zu schützen.