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Bei Marantec setzen wir auf Eigeninitiative und Verantwortung. Keine Hierarchien bedeutet nicht Kopflos. Warum, erklärt Eva Stankewitz.

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Wie ist es eigentlich, als Teilzeitkraft zu arbeiten? Kann man trotz reduzierter Stundenzahl Verantwortung übernehmen und in allen Projekten eingesetzt werden? Aus meiner eigenen Erfahrung kann ich sagen: ja!

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Wie verwandelt man räumliche Distanz und unterschiedliche Unternehmenskulturen in einen Benefit?

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Die Zusammenarbeit mit Firma Kineo hat einen nächsten Meilenstein erreicht. Im Sommer haben wir berichtet, wie wir künstliche Intelligenz für unsere Vertriebsprognosen nutzen und die Firma Kineo uns bei der Umsetzung unterstützt. Die sehr guten Erfahrungen haben wir nun eingesetzt, um die Systematik für die Marantec Group zu erweitern.

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Wie sichert ein Unternehmen seine Lieferfähigkeit für ein Produkt, wenn aufgrund von Engpässen plötzlich astronomische Preise für die Komponenten aufgerufen werden? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:

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Weihnachtszeit, Geschenkezeit. Für uns gehören unsere Kund:innen im besten Sinne zur Familie. Deshalb möchten wir sie beschenken. Seit einer Woche läuft das große Marantec-Adventsgewinnspiel. Wer sich am besten auf unseren Social-Media- und Kommunikationskanälen auskennt, kann attraktive Preise gewinnen.

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Wie kann der deutsche Mittelstand Big Tech Paroli bieten? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:

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Wenn sich das Jahr 2022 für die Marantec Group in einem Wort beschreiben lässt, dann ist es sicher: Veränderung. Denn die war (auch) in diesem Jahr eine Konstante.

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Was tun, wenn nach vielen Jahren in einem Unternehmen plötzlich ein anderer Wind weht? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten: