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Wie sichert ein Unternehmen seine Lieferfähigkeit für ein Produkt, wenn aufgrund von Engpässen plötzlich astronomische Preise für die Komponenten aufgerufen werden? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:

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In einer Welt voller Standardlösungen sticht Norbert Zock heraus. Durch die Vereinigung von Kreativität, technischem Fachwissen und Marantec-Säulenantrieben entwickelte er eine individuelle Sonderlösung für seine Garage und den Eingangsbereich seines Hauses. Dieser Fall demonstriert eindrucksvoll die Vielseitigkeit und Anpassungsfähigkeit von Marantec-Antrieben.

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Was für eine Entwicklung! Vor der Pandemie war das Arbeiten vom Home Office nicht der Standard. Sicherlich gab es die einen oder anderen Bedenken. Durch die Pandemie wurde es auf den Kopf gestellt. Und siehe da: Mobiles Arbeiten funktioniert!

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Sicher, die großen Schritte hin zu einem umwelt- und klimafreundlicheren Unternehmen haben in der Regel eine größere Außenwirkung. Das bedeutet jedoch nicht, die vielen kleinen Schritte zu unterlassen, weil sie vielleicht nicht so publicitytauglich sind. Einen solchen kleinen Schritt, der auch keine Auswirkungen auf unsere Produkte hat, sind wir in der Antriebsproduktion in Marienfeld gegangen. Dort…

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Was tun, wenn nach vielen Jahren in einem Unternehmen plötzlich ein anderer Wind weht? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:

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Wir haben hier im Blog schon viel über unsere Entwicklung zum Open Champion berichtet. Damit diese Transformation gelingt, ist es wichtig, ein gemeinsames Ziel vor Augen zu haben und alle Mitarbeiter:innen mit auf die Reise zu nehmen. Wir haben unseren Ansatz intern in kleinen Gruppen diskutiert. Nadine aus dem Vertrieb nahm einen dieser Termine zum…

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In einer Welt ständigen Wandels und grenzenloser Innovation stellt das Prozessmanagement einen zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Im Gespräch verrät Prozessmanager Thomas Brassel vom Standort Legden, wie das Prozessmanagement über die Jahre im Betrieb verankert und ausgebaut wurde.

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Wie ist es eigentlich, als Teilzeitkraft zu arbeiten? Kann man trotz reduzierter Stundenzahl Verantwortung übernehmen und in allen Projekten eingesetzt werden? Aus meiner eigenen Erfahrung kann ich sagen: ja!