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Wir haben hier im Blog schon viel über unsere Entwicklung zum Open Champion berichtet. Damit diese Transformation gelingt, ist es wichtig, ein gemeinsames Ziel vor Augen zu haben und alle Mitarbeiter:innen mit auf die Reise zu nehmen. Wir haben unseren Ansatz intern in kleinen Gruppen diskutiert. Nadine aus dem Vertrieb nahm einen dieser Termine zum…

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In einer Welt ständigen Wandels und grenzenloser Innovation stellt das Prozessmanagement einen zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Im Gespräch verrät Prozessmanager Thomas Brassel vom Standort Legden, wie das Prozessmanagement über die Jahre im Betrieb verankert und ausgebaut wurde.

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Was für eine Entwicklung! Vor der Pandemie war das Arbeiten vom Home Office nicht der Standard. Sicherlich gab es die einen oder anderen Bedenken. Durch die Pandemie wurde es auf den Kopf gestellt. Und siehe da: Mobiles Arbeiten funktioniert!

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Wir von Marantec legen sehr großen Wert auf Qualität und wollen nur das Beste für unsere Kunden. Wer einen unserer Antriebe kauft, soll sich schließlich auch darauf verlassen, dass er funktioniert, egal ob im Hochsommer oder im tiefsten Winter. Dafür gehen wir, das Team der Versuchswerkstatt, auch schon mal bis über die Grenzen. Wir setzen…

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Wie kriege ich die Leute dazu, einen grundsoliden deutschen Mittelständler als innovatives, fortschrittliches Unternehmen wahrzunehmen?

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Interne Kommunikation hat etwas von einem Seiltanz: Es ist schwer, die richtige Balance zu finden. Als Team Unternehmenskommunikation wollen wir nicht zu wenig informieren, aber auch niemanden bombardieren. Wir wollen keine langweiligen Texte liefern, diese aber auch nicht unnötig mit Drama und Emotionen aufblähen. Wir wollen zum selbstständigen Austausch zwischen den Abteilungen ermutigen, aber trotzdem eine wichtige Schnittstelle bleiben.

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Im Jahr 2020 wies unser Chef uns freundlich darauf hin, dass die Ordnung und Sauberkeit an unserem Standort Marienfeld suboptimal waren. Und zwar zu Recht! Also überlegten wir, wie wir diesen Zustand ändern konnten – und entschieden uns für die 5S-Methode.

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In einer Welt voller Standardlösungen sticht Norbert Zock heraus. Durch die Vereinigung von Kreativität, technischem Fachwissen und Marantec-Säulenantrieben entwickelte er eine individuelle Sonderlösung für seine Garage und den Eingangsbereich seines Hauses. Dieser Fall demonstriert eindrucksvoll die Vielseitigkeit und Anpassungsfähigkeit von Marantec-Antrieben.