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Wie umgehen mit Veränderung? Perspektivwechsel und Einsichten in frischer Nordsee-Inselluft
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Was tun, wenn nach vielen Jahren in einem Unternehmen plötzlich ein anderer Wind weht? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:
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Wir sind Open Champion: Was bedeutet das für unser Selbstverständnis, unsere Transformation und unsere tägliche Arbeit?
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Die Herausforderungen, vor denen wir stehen, sind real u finden bereits statt. Daran gibt es absolut keinen Zweifel. Auch sind sie komplex u wir tun gut daran, dies zu akzeptieren. Denn nur so können wir die richtigen Antworten finden.
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Unser Intranet im Wandel der Zeit
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Interne Kommunikation hat etwas von einem Seiltanz: Es ist schwer, die richtige Balance zu finden. Als Team Unternehmenskommunikation wollen wir nicht zu wenig informieren, aber auch niemanden bombardieren. Wir wollen keine langweiligen Texte liefern, diese aber auch nicht unnötig mit Drama und Emotionen aufblähen. Wir wollen zum selbstständigen Austausch zwischen den Abteilungen ermutigen, aber trotzdem eine wichtige Schnittstelle bleiben.
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Ein Apostroph bei Michael’s Garage? Könnt ihr eigentlich kein Deutsch?
Hast du schon mal einen „Oreo Kek’s“ gegessen? Oder im Supermarkt „Anana’s aus Costa Rica“ und „Erste Hilfe Set’s“ gekauft? Wenn wir ein Apostroph an Stellen setzen, an denen dies in der deutschen Sprache nicht erlaubt ist, spricht man umgangssprachlich von einem Deppen- oder Idiotenapostroph. Als ich für diesen Blogeintrag im Netz recherchierte, stieß ich…
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Partnerschaftliche Zusammenarbeit – alles kalter Kaffee?
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Was zeichnet heutzutage eine gute Partnerschaft in der Wirtschaft aus? Gute Frage! Partnerschaften wachsen nicht auf Bäumen sondern entwickeln sich über die Zeit immer weiter – Eigentlich so wie eine Ehe auch …
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Innovativ und öko-effektiv: Wie gelingt die ökologische Transformation im Mittelstand?
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Wie gehen Unternehmen es an, innovativ und öko-effektiv zu werden als Unternehmen? Beim New Mittelstand Summit 2023 haben Marantec-Group-CEO Kerstin Hochmüller und Mo Drescher (MODC) die InnovationPositive™ Methode vorgestellt und unseren Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur.
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Flexibilität ist cool, aber…
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Was tun, wenn die Elternzeitvertretung einen Monat nach Antritt der Stelle selbst Elternzeit nehmen möchte? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:
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Neue Produktvariante in Rekordzeit – eine Teamleistung, alles andere als „light“
Von
Wie sichert ein Unternehmen seine Lieferfähigkeit für ein Produkt, wenn aufgrund von Engpässen plötzlich astronomische Preise für die Komponenten aufgerufen werden? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:
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Künstliche Intelligenz treibt neue Blüten bei Marantec
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Die Zusammenarbeit mit Firma Kineo hat einen nächsten Meilenstein erreicht. Im Sommer haben wir berichtet, wie wir künstliche Intelligenz für unsere Vertriebsprognosen nutzen und die Firma Kineo uns bei der Umsetzung unterstützt. Die sehr guten Erfahrungen haben wir nun eingesetzt, um die Systematik für die Marantec Group zu erweitern.