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Wie kann der deutsche Mittelstand Big Tech Paroli bieten? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:
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Ich liebe meinen Job bei Marantec. Ja, ich liebe die zwischenmenschliche Kommunikation und versuche, Konflikte und Probleme zu erkennen. Obwohl … eigentlich existiert das Wort „Problem“ nicht in meinem Wortschatz. Noch bevor ich etwas als Problem bezeichne, suche ich eine Lösung – und finde diese meist schnell.
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Wir haben hier im Blog schon viel über unsere Entwicklung zum Open Champion berichtet. Damit diese Transformation gelingt, ist es wichtig, ein gemeinsames Ziel vor Augen zu haben und alle Mitarbeiter:innen mit auf die Reise zu nehmen. Wir haben unseren Ansatz intern in kleinen Gruppen diskutiert. Nadine aus dem Vertrieb nahm einen dieser Termine zum…
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Was tun, wenn man gerade mit dem Womo an der Seenplatte parkt, während beim IT-Partner gerade die neuesten Tools aus der Google-Welt vorgestellt werden? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten.
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Marantec electronics in Königs Wusterhausen hat sich 2019 dazu entschieden, neue moderne Maschinen im Bereich der SMD-Bestückung einzuführen. Doch nicht nur die Maschinen mussten wir anpassen, sondern auch der Arbeits- und Rüstprozess. In diesem Artikel erfährst du, welche neuen Technologien eingesetzt wurden und wie sich die Produktionsabläufe verändert haben.
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Was zeichnet heutzutage eine gute Partnerschaft in der Wirtschaft aus? Gute Frage! Partnerschaften wachsen nicht auf Bäumen sondern entwickeln sich über die Zeit immer weiter – Eigentlich so wie eine Ehe auch …
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Bei Marantec setzen wir auf Eigeninitiative und Verantwortung. Keine Hierarchien bedeutet nicht Kopflos. Warum, erklärt Eva Stankewitz.
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Na, hattest du am Frühstückstisch auch schon mal eine heftige Diskussion darüber, ob es die, das oder der (sagt das echt jemand?!) Nutella heißt? Die Meinungen gehen hier stark auseinander: Ist es die Haselnusscreme, der Haselnussbrotaufstrich oder das Haselnussfrühstücksvergnügen?
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Wie verwandelt man räumliche Distanz und unterschiedliche Unternehmenskulturen in einen Benefit?