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Wir haben hier im Blog schon viel über unsere Entwicklung zum Open Champion berichtet. Damit diese Transformation gelingt, ist es wichtig, ein gemeinsames Ziel vor Augen zu haben und alle Mitarbeiter:innen mit auf die Reise zu nehmen. Wir haben unseren Ansatz intern in kleinen Gruppen diskutiert. Nadine aus dem Vertrieb nahm einen dieser Termine zum…

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Bei Marantec setzen wir auf Eigeninitiative und Verantwortung. Keine Hierarchien bedeutet nicht Kopflos. Warum, erklärt Eva Stankewitz.

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Wie kriege ich die Leute dazu, einen grundsoliden deutschen Mittelständler als innovatives, fortschrittliches Unternehmen wahrzunehmen?

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Harmlos und ungefährlich? Von wegen! Feedback zu geben, gleicht einer Raubtierfütterung: Ich muss behutsam vorgehen und damit rechnen, dass meinem Gegenüber nicht alles schmeckt, was ich ihm serviere.

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In einer Welt ständigen Wandels und grenzenloser Innovation stellt das Prozessmanagement einen zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Im Gespräch verrät Prozessmanager Thomas Brassel vom Standort Legden, wie das Prozessmanagement über die Jahre im Betrieb verankert und ausgebaut wurde.

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Wie sichert ein Unternehmen seine Lieferfähigkeit für ein Produkt, wenn aufgrund von Engpässen plötzlich astronomische Preise für die Komponenten aufgerufen werden? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:

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Für mobiles Arbeiten nutze ich seit 2020 mein iPad Pro. Seit viele iPads auch Mäuse unterstützen, kommt das mobile Arbeiten noch näher an ein Notebook herankommt.

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Was zeichnet heutzutage eine gute Partnerschaft in der Wirtschaft aus? Gute Frage! Partnerschaften wachsen nicht auf Bäumen sondern entwickeln sich über die Zeit immer weiter – Eigentlich so wie eine Ehe auch …

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Wenn sich das Jahr 2022 für die Marantec Group in einem Wort beschreiben lässt, dann ist es sicher: Veränderung. Denn die war (auch) in diesem Jahr eine Konstante.