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In einer Welt voller Standardlösungen sticht Norbert Zock heraus. Durch die Vereinigung von Kreativität, technischem Fachwissen und Marantec-Säulenantrieben entwickelte er eine individuelle Sonderlösung für seine Garage und den Eingangsbereich seines Hauses. Dieser Fall demonstriert eindrucksvoll die Vielseitigkeit und Anpassungsfähigkeit von Marantec-Antrieben.

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Wie ist es eigentlich, als Teilzeitkraft zu arbeiten? Kann man trotz reduzierter Stundenzahl Verantwortung übernehmen und in allen Projekten eingesetzt werden? Aus meiner eigenen Erfahrung kann ich sagen: ja!

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Lest ihr eigentlich gerne Nachrichten? Oder seid ihr froh, wenn ihr im persönlichen Austausch mehr über das Weltgeschehen erfahren könnt? Vorlieben sind verschieden, auch in dieser Hinsicht. Manche Leute sind aufnahmefähiger, wenn sie Infos schwarz auf weiß vor sich haben; andere bevorzugen mündliche Kommunikation.

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In einer Welt ständigen Wandels und grenzenloser Innovation stellt das Prozessmanagement einen zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar. Im Gespräch verrät Prozessmanager Thomas Brassel vom Standort Legden, wie das Prozessmanagement über die Jahre im Betrieb verankert und ausgebaut wurde.

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Wie gehen Unternehmen es an, innovativ und öko-effektiv zu werden als Unternehmen? Beim New Mittelstand Summit 2023 haben Marantec-Group-CEO Kerstin Hochmüller und Mo Drescher (MODC) die InnovationPositive™ Methode vorgestellt und unseren Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeit in die Unternehmenskultur.

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„Warum ist Arbeit für viele Menschen etwas Negatives – etwas, das wir tun müssen, um leben zu können?” Diese Frage stellte unsere Geschäftsführerin Kerstin meinen Teammitgliedern und mir in einer Besprechung. Es ging um das Urteil des Bundesarbeitsgerichts zum Thema Arbeitszeiterfassung, das unter anderem dazu dienen soll, Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer vor Ausbeutung zu schützen.

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Was tun, wenn die Elternzeitvertretung einen Monat nach Antritt der Stelle selbst Elternzeit nehmen möchte? Wieder einmal hat uns unser Leitsatz „A new way to get there #together“ angespornt, einen ungewöhnlichen Weg zu beschreiten:

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Harmlos und ungefährlich? Von wegen! Feedback zu geben, gleicht einer Raubtierfütterung: Ich muss behutsam vorgehen und damit rechnen, dass meinem Gegenüber nicht alles schmeckt, was ich ihm serviere.

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Wie verwandelt man räumliche Distanz und unterschiedliche Unternehmenskulturen in einen Benefit?